En harmonisant l’organisation de la structure et les besoins de l’individu, à la rencontre des sciences humaines et des processus managériaux, la biosystémique permet de construire une organisation performante, basée sur des relations interpersonnelles fluides et l’accomplissement individuel. Celle-ci s’ exprime notamment par:

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• ​Une répartition des responsabilités en cohérence avec l’exercice du pouvoir​
• Le respect des conditions de délégation et de latitude décisionnelle​
• Une charge et un rythme de travail raisonnables en adéquation avec les moyens​
• La distinction claire des cycles de production et de contrôle qualité​
• Des circuits d’information transparents et répondants aux exigences de responsabilité

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​➢ Développer un sentiment d’adhésion et d’appartenance

La stratégie Ressources Humaines au service de la vision de l’entreprise contribue par ses politiques et outils à renforcer les dynamiques de motivation durable :

 

• ​Elaboration de dispositifs de mobilisation autour de la stratégie et des objectifs
• ​Systèmes de reconnaissance tangible et intangible
• ​Politique de rémunération équitable
• Politique de développement professionnel (développement de compétences, gestion de carrière)
• ​Politique d’appréciation annuelle comme levier de motivation
• ​Développement d’une culture de management de proximité et porteur des valeurs affichées
• ​Conciliation de la vie professionnelle et vie privée (horaire flexible, gestion de déplacements, travail à domicile, etc)
• ​Sensibilisation et procédure de prévention du stress et du harcèlement
• ​Charte de Qualité de Vie au Travail